Framework

PAS

Problema, Agitação, Solução

Framework de copywriting direto ao ponto. Você nomeia o problema, agita a dor (mostra o custo de não resolver) e apresenta a solução. Em prospecção B2B, é o formato que melhor funciona pra vender dor — não produto.

Quando usar

  • Outbound pra problemas urgentes e óbvios
  • Quando o lead já sabe que tem o problema mas subestima o custo
  • Mensagens curtas de WhatsApp ou follow-up

As etapas

P — Problema

Nomeie o problema específico com palavras que o lead usa. Genérico demais ('aumentar produtividade') não engaja. Específico ('SDR novo demora 90 dias pra bater meta') sim.

ExemploSDRs novos no B2B demoram em média 90 dias pra bater a primeira meta.

A — Agitação

Mostre o custo real de não resolver. Aqui você transforma um problema abstrato em prejuízo concreto — dinheiro, tempo, moral do time, oportunidade perdida.

ExemploEm empresas com 5+ SDRs, isso significa R$300k/ano de salário pago antes do break-even. E se o turnover for alto, o custo nunca zera.

S — Solução

Apresente a saída. Não é 'meu produto', é 'o jeito de resolver'. O produto aparece no final como o 'como', não como o 'o que'.

ExemploExiste um jeito de encurtar isso pra 30 dias: onboarding guiado por cenários reais. Posso te mandar como a [empresa Y] fez?

Erros que matam o framework

  • Agitar demais e parecer fear-mongering — o lead fecha a mensagem
  • Pular a Agitação e virar só Problema → Solução (perde o peso emocional)
  • Solução genérica tipo 'nosso software resolve isso' — sem especificidade, sem impacto

Exemplo prático

✕ Copy ruim

Oi Maria, vi que sua empresa está crescendo. Temos uma plataforma de RH que ajuda a escalar. Quer agendar uma demo?

✓ Copy boa

Maria, contratar 10 pessoas por mês sem processo de onboarding estruturado geralmente significa 3 saídas no primeiro trimestre. Só em rescisão + recontratação, isso é R$80k por mês. A [empresa Y] cortou esse desperdício pela metade com um playbook de 30 dias. Posso te mandar como eles fizeram?

Por quê: A versão ruim afirma um problema genérico e pula direto pra demo. A boa nomeia o problema real (turnover no onboarding), agita o custo (R$80k/mês) e apresenta uma solução com prova social.

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